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第三分公司開展納晴5標項目副職及科室負責人競聘大會

發布時間:2020年05月21日09:28    作者:圖、文/幸子    來源:第三分公司    瀏覽:
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      為進一步推進分公司項目精細化管理,深化創新選人用人機制,以適應集團公司高質量發展的需要,5月12日,第三分公司召開納晴5標項目副職及科室負責人競聘大會,集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武,人力資源部相關同志出席會議,分公司班子、機關科室負責人及19名競聘者參加本次競聘大會。

      在競聘大會召開前,分公司進行了充足的前期準備,草擬了競聘方案,對競聘方案進行充分研討,并在微信公眾號、項目工作群發布,獲得分公司職工的積極響應,經過前期嚴格的資格審查后,確定19名合格競聘者參與本次競聘。

     上午9:00競聘大會準時召開,競聘以現場演講方式進行,通過搖號抽簽進行演講排序,演講過程中各競聘人員結合自身特色,依次闡述個人工作經驗、在工作中取得的業績,總結自身優勢,深入分析對所競聘崗位的認識及競聘成功后的發展規劃,展示了良好的綜合素質和精神風貌,隨后由分公司班子及相關職能科室負責人組成的評委組隨機提問,結合競聘演講及現場答辯情況進行打分,三名記分員同時統分并即時公布得分,最終競聘結果將根據得分情況經領導班子研討后擇日進行公示。

競聘人進行競聘演講


      競聘完成后,集團公司黨委副書記、工會主席、監事會主席崔文武作總結發言,表示本次競聘會有序、有準備、有亮點,同時提出三點工作建議:一是希望分公司將這種競聘機制打造成選人用人的常態 ,擴寬選拔人才的視野,營造風清氣正的競爭環境及競爭透明度;二是競聘選拔一定要嚴格按照制定的方案進行操作,堅持公平公正公開的原則;三是競聘大會既是高壓下動力的挖掘也是特殊的賽馬機制,分公司要利用好競聘大會加快推進復合型管理人才的儲備培養,打造精益管理團隊。
崔文武講話

      此次競聘會的成功舉行,是分公司選人用人方面新舉措的有力推進,充分展現能者上、勇者勝的用人導向,為納晴5標的工程建設打下牢固的人才隊伍基礎。

競聘大會現場
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